เปิดชีวิตนักธุรกิจพันล้าน พอล วรัตน์พล วรัทย์วรกุล ซีอีโอ ผู้ก่อตั้ง THE iCON GROUP อาณาจักรธุรกิจหลายล้าน
ดิ ไอคอน กรุ๊ป (THE iCON GROUP) ชื่อนี้ต้องคุ้นหูใครหลายคน เพราะหากพูดถึงป้ายโฆษณาขนาดใหญ่ ที่ปรากฏทั่วเมือง พร้อมพรีเซนเตอร์ระดับซุปเปอร์สตาร์ เช่น บอสมิน บอสกันต์ คงไม่มีใครไม่รู้จัก เบื้องหลังความสำเร็จของ THE iCON GROUP คือ “พอล วรัตน์พล วรัทย์วรกุล” ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ แห่งอาณาจักรธุรกิจออนไลน์ ที่ใช้โมเดล “ซื้อมา-ขายไป” สร้างรายได้มหาศาล
เส้นทางธุรกิจของ “บอสพอล” เริ่มต้นอย่างเงียบ ๆ โดยเน้นการสร้างเครือข่ายตัวแทนจำหน่าย ก่อนจะหันมาลุยตลาด ด้วยกลยุทธ์แบบจัดเต็ม จน THE iCON GROUP กลายเป็นที่รู้จัก และ ถูกพูดถึงอย่างกว้างขวาง
จากชายผู้ไร้ตัวตน สู่เจ้าของธุรกิจ ที่สร้างปรากฏการณ์ “THE iCON GROUP” จึงเป็นเครื่องพิสูจน์ความสามารถ และวิสัยทัศน์ ของ “พอล วรัตน์พล” นักธุรกิจรุ่นใหม่ ที่น่าจับตามอง
เด็กเสิร์ฟไฟแรงผู้ไม่ยอมแพ้ต่อโชคชะตา
บอสเติบโตมาในครอบครัวที่ไม่ได้ร่ำรวย เขาจึงเริ่มทำงานหาเลี้ยงชีพตั้งแต่ยังเรียนหนังสือ รับจ้างเป็นเด็กเสิร์ฟในร้านอาหารยามค่ำคืน ควบคู่ไปกับการทำงานพิเศษอื่น ๆ เพื่อแบ่งเบาภาระครอบครัว และหาเงินส่งเสียตัวเองเรียน
แม้จะได้งานประจำหลังเรียนจบ แต่รายได้จากเงินเดือนพนักงานบริษัทก็ยังไม่เพียงพอต่อค่าใช้จ่าย พอลจึงไม่ย่อท้อ ใช้เวลาว่างหลังเลิกงาน หารายได้พิเศษด้วยการทำงานพาร์ทไทม์ต่าง ๆ ความขยันหมั่นเพียร และความมุ่งมั่นที่จะพัฒนาตัวเอง ทำให้เขามีรายได้เพิ่มขึ้น
ด้วยประสบการณ์จากการทำงานหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นพนักงานเสิร์ฟ พนักงานบริษัท หรือพนักงานขาย ล้วนหล่อหลอมให้พอลเป็นคนอดทน แข็งแกร่ง และมีทักษะในการเข้าสังคม ซึ่งเป็นคุณสมบัติสำคัญที่ช่วยให้เขาประสบความสำเร็จในฐานะผู้ประกอบการ
เริ่มต้นจากคนขายกระเบื้อง สู่เจ้าพ่อธุรกิจออนไลน์
ย้อนกลับไปเมื่อสิบกว่าปีก่อน ในยุคที่ธุรกิจออนไลน์ยังเป็นเรื่องใหม่ พอล วรัตน์พล ชายหนุ่มผู้มีความมุ่งมั่น ได้เริ่มต้นเส้นทางธุรกิจของตัวเองด้วยการเป็น “คนขายกระเบื้องออนไลน์” แต่เส้นทางนี้ไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบ เขาต้องฝ่าฟันอุปสรรคมากมาย เรียนรู้ และปรับตัว เพื่อก้าวสู่ความสำเร็จในโลกธุรกิจออนไลน์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ด้วยความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้ พอลเริ่มต้นจากการศึกษาด้วยตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นการเขียนเว็บไซต์ หรือการใช้แพลตฟอร์ม E-Commerce ต่าง ๆ เขาศึกษา ทดลอง และพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง จนสามารถสร้างเว็บไซต์ขายกระเบื้องออนไลน์เป็นของตัวเองได้สำเร็จ
อย่างไรก็ตาม พอลไม่ได้หยุดอยู่เพียงเท่านี้ ด้วยวิสัยทัศน์ที่ก้าวไกล เขาเล็งเห็นโอกาสในตลาดสินค้าสุขภาพ ซึ่งกำลังเป็นกระแส และตัดสินใจเบนเข็มธุรกิจ มุ่งเน้นศึกษา และนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค
หนึ่งในอุปสรรคสำคัญของธุรกิจออนไลน์ในยุคนั้น คือปัญหา “ความน่าเชื่อถือ” ลูกค้ายังไม่มั่นใจที่จะซื้อสินค้าผ่านช่องทางออนไลน์ พอล จึงเลือกที่จะแก้ปัญหาด้วยการสร้างความเชื่อมั่น โดยการแสดงตัวตนเข้าหาลูกค้า ให้คำปรึกษา และสร้างปฏิสัมพันธ์อย่างจริงใจ
บทพิสูจน์ “คนจริง” กำเนิด THE iCON GROUP
กว่าจะมาเป็นเจ้าของธุรกิจ ดิ ไอคอน กรุ๊ป (The iCON GROUP) ที่ประสบความสำเร็จอย่างทุกวันนี้ พอล วรัตน์พล วรัทย์วรกุล ผ่านบททดสอบชีวิตมามากมาย เขาสั่งสมประสบการณ์จากการทำงานหลากหลาย หล่อหลอมให้เป็น “คนจริง” ที่พร้อมเผชิญหน้ากับทุกอุปสรรค
จากเด็กเสิร์ฟร้านอาหารที่สอนให้เขารู้จักอดทนต่อแรงกดดัน รับมือกับลูกค้าหลากหลายรูปแบบ สู่พนักงานบริษัท ซึ่งพอลได้ประสบการณ์เรื่องความอดทนต่อกฎระเบียบ และวัฒนธรรมองค์กรและพนักงานขายที่ทำให้เขาได้ทักษะในการเจรจาต่อรอง และเข้าสังคม เพื่อสร้างความสัมพันธ์ และโน้มน้าวใจลูกค้า
ด้วยเส้นทางอาชีพที่แตกต่าง แต่มีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน คือ บทเรียนชีวิตอันล้ำค่า ที่สอนให้พอลรู้จัก “ความอดทน” “ความแข็งแกร่ง” และ “ทักษะการเข้าสังคม”
ประสบการณ์เหล่านี้ หล่อหลอมให้พอลเป็นนักธุรกิจที่มีคุณภาพ มีความอดทน ไม่ย่อท้อต่ออุปสรรค มีความแข็งแกร่ง พร้อมเผชิญหน้ากับความท้าทาย และมีทักษะการเข้าสังคม สร้างเครือข่าย และ เข้าใจความต้องการของลูกค้า ซึ่งเป็นคุณสมบัติสำคัญ ที่นำพาธุรกิจของเขาสู่ความสำเร็จ
เคล็ดลับธุรกิจของ พอล
นอกจากนี้ พอล วรัตน์พล ในฐานะของซีอีโอ The iCON GROUP ได้เผยเคล็ดลับความสำเร็จ ด้วยกลยุทธ์ 3 ประสาน คือ “ระบบ-ทีม-ราคา” ที่พัฒนาขึ้นจากประสบการณ์ และการศึกษาพฤติกรรมผู้บริโภค
1. ระบบ The iCON GROUP ลงทุนพัฒนาระบบซอฟต์แวร์ของตัวเอง เพื่อสร้างความต่อเนื่อง และเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ
2. ทีม แทนที่จะจ้าง Outsource หรือเอเจนซี่ The iCON GROUP เลือกสร้างทีมการตลาด และทีมโปรดักชั่น ที่แข็งแกร่ง เพื่อควบคุมคุณภาพ และสร้างสรรค์ผลงานได้อย่างเต็มที่
3. ราคา The iCON GROUP ใช้กลยุทธ์ Pricing Strategy กำหนดราคาสินค้าให้ “เข้าถึงง่าย” แต่ยังคงคุณภาพ และมาตรฐานที่ดีกว่าคู่แข่ง
พอล เชื่อว่า การผสานกลยุทธ์ทั้ง 3 ด้าน คือกุญแจสำคัญ ที่ผลักดันให้ The iCON GROUP เติบโตอย่างก้าวกระโดด และครองใจผู้บริโภค
นอกจากนี้ เขายังเน้นย้ำถึงความสำคัญของการศึกษา และทำความเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภค เพื่อนำมาพัฒนาสินค้า และบริการ ให้ตอบโจทย์ความต้องการของตลาด
อ่านข่าวที่เกี่ยวข้อง
- อ่านคำสารภาพ เชฟอ้อย ยักยอกเพชร 2 ล้าน อ้างธุรกิจเจ๊งเพราะดราม่า
- เปิด 3 ธุรกิจอาหาร เชฟอ้อย ยุวดี ยอดนักรังสรรค์อาหารฝีปากจัดจ้าน มีอะไรบ้าง
- ประวัติ ‘เชฟอ้อย ยุวดี’ นักปรุงอาหาร ฝีปากจัดจ้านไม่แพ้ฝีมือ
